A importância da consultoria nas organizações
As organizações de grande, médio e pequeno porte estão requisitando o trabalho de consultorias, acabou o paradigma de que somente empresas de grande porte recorriam por esta importante ferramenta, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma Consultoria, seja para ampliar sua empresa, criar um departamento, ou melhora-lo, para contratar pessoal e outras tantas necessidades com o intuito de receber um diagnóstico e uma orientação para que ocorra uma melhoria que agregue valor ao produto em sua eficiência e em sua eficácia.
As análises e estudos produzidos em uma Consultoria oferecem amplos benefícios para seus clientes, trazendo assertividade nas decisões e maior rentabilidade para a empresa. Tudo isso, realizado em parceria e com o foco voltado para os resultados, o que se vê nas empresas e uma falta natural de tempo ou necessidade de empregar seus esforços em áreas de fundamental importância, é nesse momento que a soma de uma consultoria torna-se uma ferramenta importante.
Ao contratar uma consultoria a organização será beneficiada pelo fato de que o profissional consultor não está contaminado por prováveis vícios de gestão, grande parte das empresas que contratam uma consultoria conseguem superar obstáculos de ordem conceitual, comercial e de pessoas, chegando até a dobrar seu faturamento após a entrada de um consultor no planejamento estratégico de sua empresa. Portanto, é de fundamental importância o papel da consultoria nas empresas, vale ressaltar que o consultor não tenha apenas conhecimentos teóricos, mas que saiba aplicar técnicas e metodologias bem definidas conduzindo a empresa, e possibilitando caminhos e alternativas que tragam benefícios a ela.
A Consultoria empresarial, quando utilizada de maneira séria e ética proporciona grandes benefícios para empresa, e acredite por mais difícil que seja o momento da empresa, existe uma solução, quando bem implantada a consultoria possibilita mudanças de postura e soluções criativas e práticas, auxiliando na tomada de decisão, e prevendo assim o futuro da organização.
Ricardo Carvalho C. de Souza
Multiplicador SE7E Consultoria